分享丨企业应当如何实施数字化推动转型？

数字化时代的标志就是我们生活的无数无时无刻不需要数字化。我们的身份数字化，我们的消费数字化，我们通过互联网手段完成各种数字化的支付，我们行走需要数字化，验证需要验证码，包括扫描头像，包括做人脸识别，这都是数字化的体现。

谈企业数字化前,我们需要先讲企业信息化。过去30年的发展,很多企业已经具备了企业信息化的能力,例如使用ERP系统、OA系统、人事管理系统、财务系统等,这些都是信息化的体现。
企业信息化实质上是通过系统赋能企业的内部管理,将员工与管理者连接,将部门与部门连接,将业务与财务连接。而企业数字化是在信息化的基础上将企业的触角不断进行延伸,延伸到客户,延伸到供应商,延伸到合作伙伴,延伸到资本、金融。

数字化的本质是通过数据赋能企业的业务发展,而数据产生的关键在于连接,将企业所处业态下的各个参与主体进行线上连接,让他们在线进行互动、进行交易、进行合作。这个过程中产生的数据又帮助企业进行决策分析、发现问题、解决问题、突破问题。

企业信息化的成败往往只在于IT系统建设能力,而企业数字化的成功却是综合能力的集成。企业数字化最关键的是思维方式的转变,甚至是原有认知的颠覆,是业务发展模式的升级:以企业为经营原点,利用互联网技术将各个主体进行连接,然后再向生态化演变。

简单来说,一个企业的数字化转型是否成功主要看以下4点:

那么，在这样一个数字化背景之下，企业应当如何实施数字化推动转型？

01 做好理念转变

传统的企业是靠人管人，人和产品的结合，是以线下为主。所以面对数字化时代要做观念更新，要学会利用数字化的线上手段，利用数字化，对人的各种信息的管理。这是关键。要学会自觉的有数字化的观念，才能步入数字化的时代。

02 需要相应的数字化的工具和系统

在企业内部生产过程中，推进数字化需要相应的软件系统、硬件设备智能化的装备才能真正实现数字化。所以说数字化需要有工具和软件系统相结合的。

03 必须不断的优化

我们知道很多单位也想推行数字化，但是由于采取的软件实施的数字化的手段不成熟，往往很多人在使用过程中感觉不方便，因此鄙视数字化点贬低数字化、淘汰数字化，这是不对的。应该不断的优化和完善各种数字化，提升软件数字化工具，从而使数字化能够尽快的推进下去。

最后，数字化是一个时代，也是一个过程，要学会坚持。

对于积盛电子来说，我们要重视数字化，建设数字化体系，引进数字化设备设施，给员工提供相应的数字化环境，让员工接受数字化的相关的技能的培训，并从而使积盛能够适应时代要求，迅速转变成数字化企业。

(文章整理自网络)