向上对话丨企业的未来，是一场领导和员工的双向奔赴

当一个公司从零起步，开始时可能是一时兴起，或是一次契机，但能够把这件事坚持下来那就是本事，这份事业是热爱，是一路走来的不忘初心，是与团队一起成长，是对过去的践诺，是对未来的期许……

积盛的创办人伍总（伍卓江）早在2006年创办了积盛。一开始他的想法很简单，第一是看准了电力行业，能源方向是国家需要大力发展的重点，前景好，从能源出发还能拓展出很多其他业务；第二点实际上最开始也没有规划太多宏伟的目标，就是从服务出发，做好每一项服务。伍总说，“很多时候如果想得太多反而不会成功，做事情就该敢想+敢干，光想不做就算有机会也是把握不住的。”

其实这么多年走来，要说一点弯路都没走那是不可能的，伍总认为这一路一直在试错更为准确，没有成功的项目比比皆是，恰恰是这些经历才最考验心态，他当时想的就跟积盛一直以来的企业文化一样：舍得，要以一个开放的心态才能够合作共赢，做事情不能藏私，要用自己所有的努力，能做到多少就去做多少，一个人一旦藏私了，那么进步的空间就小了。

现在公司的主要业务总归来说都离不开服务这两个字。在创业的这十几年，伍总觉得一个好的团队执行力是排在第一位的，这是让客户信任的基础，做这个工作，就是要愿意去付出，做好每一次服务。一个优秀的员工，要做到心底不藏私，这样执行能力就能提上去；另一方面也要做到坚韧坚持，在工作中难免遇到一些困难，不放弃才是成功的关键。

在积盛这个大家庭，伍总希望大家大胆地去做一些工作上的尝试和创新，如果有失误就要在下一次警醒自己，提前进行预判，最完美的状态，不是从不失误，而是从未放弃提升自己。未来是一个人工智能的时代，光是靠人力去解决问题只会事倍功半，提高电力的智能化发展也是未来趋势，公司和个人想要走得更远，就要从现在开始多去使用一些AI或者大数据的软件，要懂得利用资源帮助自己。

此外，工作后的复盘和对下一次工作的提前计划也同样重要，每个人都要有竞争意识，要学会跟自己竞争，在心态放平的情况下，敢于往上走。

伍总心中的目标一直是做一个有温度的企业，不仅仅是对客户的服务温度，也是对员工关怀的温度。大家在积极做事，有奉献担当的同时，公司也在尽量地给大家减负。员工肯为公司付出，肯相信并选择公司，那么公司也会反哺员工，针对那些技术能力、管理能力或是服务态度拔尖的员工也会破格提拔和奖励。

面对现在高速发展的社会，伍总认为大家对基础能源的要求也在提高，放眼未来三到五年，新能源建设是发展方向。公司持续发展时，不忘稳扎稳打，做好基础的服务不放松，同时在软件、工程服务等板块进行突破，持续创新，努力建设良好的生态链。

在发展的路上，公司会受到很多的挑战，但究其根本就是需要在管理和执行力上下功夫，一个团队一条心，朝着一个方向努力，另外我们的研发水平也需要提高，才能提高市场竞争力。

在公司发展的过程中，每个部门都应该把自己当作是一个公司，把积盛看作是很多的小公司一起在做一个项目，不局限在部门当中，公司发展起来了，每个人的付出都是会被看到的。在需要大家成长的时候，公司也会及时给予大家支撑，比如外聘专家来做教学指导，推举优秀员工外出交流、培训、学习，让员工有充分的机会跟专家学习提升。伍总对员工的第一要求就是：精干一些，时时有成长，公司的每一个阶段都希望能够跟大家同行。

未来已来，要记得保持一个向前看的心，也要学会借力打力，没有哪一朵花一开始就是花，能够遇到一个好的环境，一个好的园丁，一个好的领路人的同时也要有坚定和肯付出的心，才能一起变得更好。